Вернуться к обычному виду

Новая модель экономического роста

23.09.2011

Новая модель экономического роста

Основные цели социальной политики – это поддержка самых незащищенных групп населения. Однако сегодня спектр задач гораздо шире. Обновленная социальная политика должна содействовать развитию креативного класса – людей творческого труда, чьей работой является производство инноваций, создание конкурентоспособного продукта. Необходимо формировать среду, благоприятную для жизни и развития человека, и особенно для наиболее творческой и предприимчивой части населения. Тому, какие инструменты необходимы для реализации этих задач, прозвучали в дискуссии круглого стола.«Стратегия – 2020: новая социальная политика», состоявшегося в рамках X международного инвестиционного форума «Сочи – 2011». Круглый стол, в работе которого принял участие заместитель главы муниципального образования Белоглинский район А.В. Булгаков, собрал порядка 100 участников - представителей власти, научного сообщества, экономистов, бизнесменов.
Модератором круглого стола выступил советник ректора РАНХиГС Кирилл Рогов. Основные докладчики: ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Ярослав Кузьминов, старший советник BP и Goldman Sachs, директор Finisterre Capital Advisory Board Никлас Сандстром, научный руководитель Научно-исследовательского института транспорта и дорожного хозяйства Михаил Блинкин, руководитель научного направления «Политическая экономия и региональное развитие» Института экономической политики имени Е.Т. Гайдара Ирина Стародубровская, научный руководитель Института экономики здравоохранения НИУ ВШЭ Сергей Шишкин, замгендиректра Фонда содействия развитию жилищного строительства Денис Филиппов, руководитель научного направления «Макроэкономика и финансы» Института экономической политики имени Е.Т. Гайдара Сергей Дробышевский, заведующий лабораторией Института экономической политики имени Е.Т.Гайдара Владимир Назаров.

Дата изменения: 23.09.2011 08:42:47
Количество показов: 1537

Возврат к списку